2月14日，总部在杭州的博世电动工具(中国)有限公司宣布，从2月15日起正式接管美**时洋行在中国的销售及其他相关业务。这在某种程度上预示着这个全球**大的电动工具制造商结束了在中国长达41年的**代理经营模式，直接介入营销。

  专业人士指出，中国巨大的市场蛋糕，促使德国制造业巨人改变了多年的营销模式。

  博世电动工具部总裁乌韦拉西克介绍，作为世界500强企业之一，去年博世电动工具销售额达27亿欧元。博世电动工具在全球的增长，得益于中国在这一市场所占的份额不断的提高。去年博世在中国以17%的市场占有率位列国际大品牌电动工具榜首。

  据介绍，近年中国制造业和建筑行业的增长接近20%。伴随2008年北京奥运会、2010年上海世博会和广州亚运会的召开，预计这一市场近年将保持8%的增长，远超过全球3%的增长。

  博世电动工具(中国)有限公司总经理贺乐先生认为，中国拥有博世**大的客户群，其需求占了20%的产量。随着销售与市场推广团队的建立，预期这一比例将会促进增加。

  早在2004年4月，博世电动工具大规模扩建在杭州的生产基地，扩建后博世可年产350万台电动工具和1100万件附件，总雇员已超过2000名。预计到2008年，博世电动工具(中国)有限公司杭州生产厂的年产量将达700万台电动工具，雇员将达到5500人。

  据介绍，为进一步巩固中国市场，2006年博世将推出一系列大刀阔斧的改革。厂区面积将从原来的3.5万平方米扩大至5.5万平方米，除了原有的制造和工程基地外，新增的面积主要容纳全新的销售市场团队和亚太地区产品培训中心。建立本土产品研发部，设计适合中国市场的产品，建立全新的拥有250名精英的市场推广团队。在北京、上海、广州、沈阳、重庆、武汉建立分支机构和博世服务中心，提供48小时免费维修服务；设立拥有100位专员的用户发展部；在全国设立100间品牌专卖店，为用户更好的提供一站式电动工具购买和解决方案，保证产品的质量，为广大购买的人提供信心保障和更好的服务。

  博世电动工具(中国)有限公司销售总监石伟方说，博世电动工具(中国)有限公司表示无意改变现有的经营方针，包括销售策略、价格及分销政策等。业务经营模式仍然继续针对传统经销商伙伴及大型超市。

  据悉，10年来博世在中国投资共计8.2亿元。博世广泛关注中国工人的生产技能和操作安全性，并建立了**性培训中心。

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